Les idées du Cercle Sussex
Les membres de l’Équipe du Cercle Sussex
sont impliqués dans un débat vivant sur les questions
publiques qui intéressent les Canadiens. Cette section
présente certaines de leurs contributions à ces
discussions publiques.
Une
question de confiance
Article par Alan Gilmore au sujet de l’enquêteur sur des dossiers
touchant les régimes de retraite et d’assurances de la GRC
"Une question de confiance : questions sans réponses"
Journal IGF, Volume 19, No. 2, hiver 2008
Programme
en éthique publique de l’Université Saint-Paul
Article par Alan Gilmore
"Programme en éthique publique de l’Université Saint-Paul
: La voie à suivre"
Journal IGF, Volume 19, No. 1, autumne 2007
L’évolution
du contexte de la responsabilité
Discours, en anglais, par James R. Mitchell au Symposium 2007 de
l’Institut de la gestion financière du Canada.
"L’évolution du contexte de la responsabilité et ses
conséquences pour les DPF et les AFS."
le 29 novembre 2007
La
responsabilité des sous-ministres
Article par Alan Gilmore
"La Loi fédérale sur la responsabilité : Une
bataille inutile au sujet de la
responsabilité des sous-ministres"
Journal IGF, Volume 18, No. 2,
printemps/été 2007
Canada
and
China:
Embracing Sustainable Development
Discours, en anglais, par Brian Emmett au conference internationale
"Transnational Corporations and Canada-China FDA: Challenges and
Opportunities."
le 2 et le 3 aout 2007
Survivre
aux vérifications BVG
Article par Alan Gilmore
"Survivre aux vérifications menées par la
vérificatrice générale"
Journal IGF, Volume 18, No. 2, hiver 2007
Dire
la
vérité à l’autorité
Notes par James R. Mitchell.
"Puis-je vraiment dire la vérité à
l’autorité? Des conseils pratiques pour les nouveaux cadres"
27 mars 2007
Rôle
du directeur parlementaire du budget
Discours par Allan Darling.
"Rôle du directeur parlementaire du budget : Notes pour une
allocution par Allan Darling à la Semaine de perfectionnement
professionnel de l’Institut de la gestion financière du Canada"
Novembre 2006
Canada's
Future Growth Prospects
Discours, en anglais, par Andrei Sulzenko.
"Notes for an Address by Andrei Sulzenko to the Kingston Chamber of
Commerce"*
November 2006
Effective
Governance
Notes, en anglais, par James R. Mitchell.
"Effective Governance in Public Sector Organizations: Principles,
Issues and Lessons from Experience"*
January 2007
L’agent
de la comptabilité
Article par Alan Gilmore
"L’agent de la comptabilité : qu’en retirent donc les
Canadiens?"
Journal IGF, Volume 18, No. 1, automne 2006
Federal Government
Management Reform Initiatives
Article, en anglais, par Alan Gilmore
"Federal Government Management Reform Initiatives: Are They Needed?"*
FMI Journal, Volume 17, No. 2, winter 2006
Réhabiliter
la vérification interne
Article par Alan Gilmore
"Réhabiliter la vérification interne : un autre essai"
Journal IGF, Volume 17, No. 3,
printemps/été
2006
Leadership in the
Public Service
Discours, en anglais, de James R. Mitchell à l'occasion de
l'induction des nouveaux executifs de la Fonction publique.
Leadership in the Public Service*
November 7, 2006
Le
Parlement et l'appareil décisionnel
Notes pour un exposé de James R. Mitchell devant les nouveaux
députés au sujet de la relation entre le Parlement et
l'appareil décisionnel.
Le Parlement et l'appareil décisionnel
le 29 septembre, 2004
Pourquoi la
gestion est-elle importante?
Notes pour une allocution de James R. Mitchell au Colloque
ministériel annuel du minitère des Finances.
Pourquoi la gestion est-elle importante?
le 26 mai, 2004
Vers
une nouvelle vision de la formation linguistique
Document de travail rédigé par James R. Mitchell à
l'intention du Groupe de travail des SMA.
Vers une nouvelle vision de la formation
linguistique dans la fonction publique
avril, 2003
A New Chapter
Discours, en anglais, de James R. Mitchell sur la transition à
un nouveau gouvernement à l'occasion de la retraite de la
direction de l'ACDI.
A New Chapter*
November 14, 2003
Speaking Up
Discours, en anglais, de James R. Mitchell sur les mécanismes de
dénonciation des actes fautifs dans les institutions publiques
à la cinquième Conférence canadienne sur le
leadership éthique au Collège militaire du Canada
à Kingston.
Speaking Up*
November 6, 2003
La
direction fonctionnelle
Travail de Nigel Chippindale et James R. Mitchell définissant le
concept de la "direction fonctionnelle".
La direction fonctionnelle dans le gouvernment
canadien
2003
Book Review: The
Best Man for the Job
Analyse, en anglais, par David Siegel du livre de Harvey Sims The
Best Man for the Job: Joe Fratesi and the Politics of Sault Ste. Marie.*
Publié par l'Institut d'adminitration publique du Canada, Volume
45, No.2
Été 2002
Purpose and
Identity
Discours, en anglais, de James R. Mitchell au Séminaire
international d'été en études canadienne 2002 de
l'Université d'Ottawa.
Purpose and Identity: Challenges Facing Canada in
the 21st Century*
August 19, 2002
Machinery
of Government
Discours, en anglais, de James R. Mitchell à la
Université de Victoria.
Changing the Machinery of Government*
June 21, 2002
The South
Africa/Canada Program on Governance
Article, en anglais, analysant l'élaboration du Programme
Afrique du Sud-Canada de bon gouvernement pendant la transition
à un gouvernement démocratique en Afrique du Sud. Les
auteurs, Rosemary Proctor et Harvey Sims, sont tous deux conseillers
spéciaux de ce programme.
The South Africa/Canada Program on Governance: an
experiment in supporting democracy*
Summer, 2001
What Really
Matters
Document, en anglais, de James R. Mitchell sur les influences qui
s'exercent le plus fortement sur le Canada et sur leurs implications
pour l'enseignement supérieur, destiné à
l'Association des universités et collèges du Canada.
What Really Matters: Higher Education in an Era of
Globaliztion*
March, 2000
Influence
of Central Agencies
Discours, en anglais, de James R. Mitchell sur l'influence des
organismes centraux sur le processus d'élaboration des
politiques, et sur son importance pour le Parlement, à
l'occasion de la 21e Conférence annuelle du Groupe canadien
d'étude des parlements.
The Influence of Central Agencies in the Policy
Making Process*
November 27, 1999
Managing
the Cabinet Process
Discours, en anglais, de James R. Mitchell sur la gestion des processus
du Cabinet devant les dirigeants du Commonwealth.
Managing the Cabinet Process*
June 24, 1999
Public
Servants and Parliamentary Committees
Discours, en anglais, de James R. Mitchell sur l'instauration de
relations efficaces entre les fonctionnaires et les comités
parlementaires à l'occasion du troisième séminaire
annuel des Public Service Parliamentary Relations Officers.
Public Servants and Parliamentary Committees:
Fostering Effective Relationships*
April 15, 1998
Partnering
Discours, en anglais, de James R. Mitchell sur les modalités de
fonctionnement des partenariats au gouvernement à l'occasion
d'un atelier par Pêches et Océans Canada. Partnering:
Principles, Benefits, Approaches and Considerations*
November 26, 1997
Ethics and Values
Discours, en anglais, de James R. Mitchell sur l'éthique et les
valeurs de la Fonction publique à l'occasion de la Senior
Full-Time Financial Officer's Conference.
Ethics and Values in the Public Service*
November 13, 1997
*version anglaise seulement
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