Les idées du Cercle Sussex
Les membres de l’Équipe du Cercle Sussex
sont impliqués dans un débat vivant sur les questions
publiques qui intéressent les Canadiens. Cette section
présente certaines de leurs contributions à ces
discussions publiques.
*version anglaise
seulement
James R. Mitchell
Leadership
en
matière
de changement
Discours par James R. Mitchell destiné au
Conseil sur le leadership des cadres supérieurs
du groupe Direction de l'ACIA
.
février, 2012
Influencing
through
Evaluation*
Discours par James R. Mitchell destiné à la
Société canadienne d’évaluation-événement d'apprentissage
annuel.
mars, 2012
Opportunities
for
Leadership*
Discours par James R. Mitchell destiné au Service
Correctionnel Canada-La Communauté de gestion financière.
novembre, 2011
Leadership
in
Challenging
Times*
Discours par James R. Mitchell destiné à l'Agence des
services frontalier Canada-Conférence de directeurs.
Cornwall, mai, 2011
Advanced
Leadership*
Discours par James R. Mitchell destiné à l'occasion du
"Advanced
Leadership
Program".
février, 2011
Transformational
Leadership*
Discours par James R. Mitchell destiné à la
réunion
d'hôtel de ville du groupe d'infrastructure et d'environnement du
département de la défense nationale.
mai, 2010
From
Ideas
to
Policy*
Discours par James R. Mitchell destiné à l'occasion de la
retraite de
les boursiers et les mentors de la Fondation Trudeau.
janvier, 2010
Les
sciences au governement
Discours par James R. Mitchell destiné au Forum
scientifique de
la SMA du MPO.
mai, 2009
Understanding
Government
Priorities*
Discours par James R. Mitchell destiné à l'occasion de la
retraite du
Programme de perfectionnement des gestionnaires scientifiques de
Santé Canada.
Mont-Tremblant, juin, 2008
Appearing before
Parliamentary Committees: Do's and Don'ts*
Discours par James R. Mitchell destiné à "APEX".
mai, 2008
Governance
in
an
Enterprise-Wide
Management
Environment*
Discours par James R. Mitchell destiné à l'Institut de
la gestion financière.
novembre, 2008
Effective
Governance*
Discours par James R. Mitchell.
"Effective Governance in Public Sector Organizations: Principles,
Issues and Lessons from Experience".
janvier, 2007
Transparency,
Oversight
and
Accountability*
Discours par James R. Mitchell au Symposium du Forum des politiques
publiques au Canada.
février, 2007
Dire
la
vérité à l’autorité
Discours par James R. Mitchell.
"Puis-je vraiment dire la vérité à
l’autorité? Des conseils pratiques pour les nouveaux cadres".
mars, 2007
L’évolution
du
contexte
de
la
responsabilité
Discours par James R. Mitchell au Symposium 2007 de
l’Institut de la gestion financière du Canada.
novembre, 2007
Leadership in the
Public Service*
Discours de James R. Mitchell à l'occasion de
l'induction des nouveaux executifs de la Fonction publique.
novembre, 2006
Le
Parlement et l'appareil décisionnel
Discours par James R. Mitchell devant les nouveaux
députés au sujet de la relation entre le Parlement et
l'appareil décisionnel.
septembre, 2004
Pourquoi la
gestion est-elle importante?
Discours par James R. Mitchell destinée au Colloque
ministériel annuel du minitère des Finances.
Pourquoi la gestion est-elle importante?
mai, 2004
Vers
une
nouvelle
vision
de
la
formation
linguistique
Document de travail rédigé par James R. Mitchell à
l'intention du Groupe de travail des SMA.
avril, 2004
A New Chapter*
Discours par James R. Mitchell sur la transition à
un nouveau gouvernement à l'occasion de la retraite de la
direction de l'ACDI.
novembre, 2003
Speaking Up*
Discours par James R. Mitchell sur les mécanismes de
dénonciation des actes fautifs dans les institutions publiques
à la cinquième Conférence canadienne sur le
leadership éthique au Collège militaire du Canada
à Kingston.
novembre, 2003
Purpose and
Identity*
Discours par James R. Mitchell au Séminaire
international d'été en études canadienne 2002 de
l'Université d'Ottawa.
août, 2002
Machinery
of Government*
Discours par James R. Mitchell à la
Université de Victoria.
juin, 2002
What Really
Matters*
Discours par James R. Mitchell sur les influences qui
s'exercent le plus fortement sur le Canada et sur leurs implications
pour l'enseignement supérieur, destiné à
l'Association des universités et collèges du Canada.
mars, 2000
Influence
of Central Agencies*
Discours par James R. Mitchell sur l'influence des
organismes centraux sur le processus d'élaboration des
politiques, et sur son importance pour le Parlement, à
l'occasion de la 21e Conférence annuelle du Groupe canadien
d'étude des parlements. novembre, 1999
Managing
the Cabinet Process*
Discours par James R. Mitchell sur la gestion des processus
du Cabinet devant les dirigeants du Commonwealth.
juin, 1999
Public
Servants and Parliamentary Committees*
Discours par James R. Mitchell sur l'instauration de
relations efficaces entre les fonctionnaires et les comités
parlementaires à l'occasion du troisième séminaire
annuel des Public Service Parliamentary Relations Officers.
avril, 1998
Partnering*
Discours par James R. Mitchell sur les modalités de
fonctionnement des partenariats au gouvernement à l'occasion
d'un atelier par Pêches et Océans Canada.
novembre, 1997
Ethics and Values*
Discours par James R. Mitchell sur l'éthique et les
valeurs de la Fonction publique à l'occasion de la
conférence à plein temps aînée de cadre
financier.
novembre, 1997
Alan Gilmore
L'ère
de
la
police
de
l'éthique
Article par Alan Gilmore.
"L'ère
de
la
police
de
l'éthique."
Journal IGF, Volume 19, No. 3,
printemps/été 2008
Une
question de confiance
Article par Alan Gilmore au sujet de l’enquêteur sur des dossiers
touchant les régimes de retraite et d’assurances de la GRC
"Une question de confiance : questions sans réponses"
Journal IGF, Volume 19, No. 2, hiver 2008
Programme
en éthique publique de l’Université Saint-Paul
Article par Alan Gilmore
"Programme en éthique publique de l’Université Saint-Paul
: La voie à suivre"
Journal IGF, Volume 19, No. 1, autumne 2007
La
responsabilité des sous-ministres
Article par Alan Gilmore
"La Loi fédérale sur la responsabilité : Une
bataille inutile au sujet de la
responsabilité des sous-ministres"
Journal IGF, Volume 18, No. 2,
printemps/été 2007
Survivre
aux
vérifications
BVG
Article par Alan Gilmore
"Survivre aux vérifications menées par la
vérificatrice générale"
Journal IGF, Volume 18, No. 2, hiver 2007
L’agent
de
la
comptabilité
Article par Alan Gilmore
"L’agent de la comptabilité : qu’en retirent donc les
Canadiens?"
Journal IGF, Volume 18, No. 1, automne 2006
Federal Government
Management Reform Initiatives*
Article par Alan Gilmore
"Federal Government Management Reform Initiatives: Are They Needed?"
Journal IGF, Volume 17, No. 2, hiver
2006
Réhabiliter
la vérification interne
Article par Alan Gilmore
"Réhabiliter la vérification interne : un autre essai"
Journal IGF, Volume 17, No. 3,
printemps/été
2006
Nigel Chippendale
La
direction fonctionnelle
Travail de Nigel Chippindale et James R. Mitchell définissant le
concept de la "direction fonctionnelle".
La direction fonctionnelle dans le gouvernment
canadien.
2003
Harvey Sims
Book Review: The
Best Man for the Job*
Analyse par David Siegel du livre de Harvey Sims The
Best Man for the Job: Joe Fratesi and the Politics of Sault Ste. Marie.
Publié par l'Institut d'adminitration publique du Canada, Volume
45, No.2
été 2002
The South
Africa/Canada Program on Governance*
Article analysant l'élaboration du Programme
Afrique du Sud-Canada de bon gouvernement pendant la transition
à un gouvernement démocratique en Afrique du Sud. Les
auteurs, Rosemary Proctor et Harvey Sims, sont tous deux conseillers
spéciaux de ce programme.
été 2001
Brian Emmett
Canada
and
China:
Embracing Sustainable Development*
Discours par Brian Emmett à la conférence internationale
"Transnational Corporations and Canada-China FDA: Challenges and
Opportunities."
août, 2007
Alan Darling
Rôle
du
directeur
parlementaire
du
budget
Discours par Allan Darling.
"Rôle du directeur parlementaire du budget : Notes pour une
allocution par Allan Darling à la semaine de perfectionnement
professionnel de l’Institut de la gestion financière du Canada"
Novembre, 2006
Andrei Sulzenko
Canada's
Future
Growth
Prospects*
Discours par Andrei Sulzenko.
"Notes for an Address by Andrei Sulzenko to the Kingston Chamber of
Commerce"
novembre, 2006
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